Pamąstymai apie gerą lyderystę

Kad ir kokia didi būtų tavo vizija, jei nebūsi toks, paskui kurį kiti noriai seka, toji vizija liks neįgyvendinta. Tai, kas esi, tavo charakteris, nepaprastai svarbu! Geras lyderis žmonėms visų pirma atiduoda save. Kviečiu apsvarstyti šešias mintis apie puikią lyderystę:

1) Pasitikėjimas yra saitas, jungiantis žmones su lyderio vizija. Be pasitikėjimo nebus ryšio. Kai yra pasitikėjimas, žmonės daro viską, kad padėtų realizuoti viziją.

2) Lyderystė – ne tik tai, ką pats nuveiki. Nemažą laiko dalį lyderis skiria padrąsinti ir įkvėpti sekantiems jo pėdomis. Geri lyderiai moka pakylėti ir išryškina geriausias kitų savybes.

3) Jei esi lyderis, nereiškia, kad gali kitus stumdyti. Abraomas Linkolnas yra pasakęs: „Bėdas vienaip ar kitaip atlaiko visi žmonės. Bet jei iš tikrųjų norite išmėginti žmogaus charakterį, suteikite jam galios.“ Kartu su galia bei valdžia žmogui suteikiama ir pareiga patarnauti, tobulinti ir įgalinti kitus. Padėdamas kitam augti, augi ir pats.

4) Taisyklės be santykių gimdo priešinimąsi. Gali prirašyti šimtus taisyklių, bet jei neinvestuosi į žmones ir nepuoselėsi su jais santykių, nestiprinsi ryšių, galiausiai jie prieš tave sukils.

5) Paulius klausia: „Ir jeigu trimitas duotų neaiškų garsą, kas rengtųsi į mūšį?“ Vadovauk optimistiškai, entuziastingai, kupinas pozityvios energijos. Kuo toliau nuo savęs stumk pesimizmą ir negatyvumą. Visą dėmesį sutelk į sprendimus, o ne į skundus. Filosofas Nikolas Murėjus Batleris pasakė: „Optimizmas yra būtinas norint gyvenime ko nors pasiekti. Jis yra drąsos ir tikros pažangos pamatas.“

6) Geri lyderiai gal ir neturi atsakymų į visus klausimus, užtat geba suburti komandas, kurios tuos atsakymus jau žino arba gali rasti.

Sėkmė yra labiau procesas, o ne galutinis rezultatas. Kai komandos nariai susitelkę į tikslą, pasišventę, vieningi, jų laukia laimėjimas. Jei nori laimėti, jei sieki sėkmės, labiau susitelk į žmones ir procesą, o ne į galutinį rezultatą.

Klausimai apmąstymui ir pritaikymui:

1. Kokius konkrečius žingsnius gali žengti šiandien, kad ugdytum žmonių pasitikėjimą tavimi kaip lyderiu?
2. Kaip galėtum padėti kitiems augti, kartu augdamas ir pats?
3. Apsvarstyk, kaip tavo dabartinis lyderystės stilius veikia tavo aplinką. Ar kiti noriai seka tavo vizija?
4. Pagalvok apie situaciją, kai susidūrei su pesimizmu. Ką galėtum padaryti, kad skatintum optimizmą ir pozityvumą savo komandoje?

P.S. Galbūt jus sudomins: tikėjimas.